來源:無錫網(wǎng)站建設(shè)阿凡達(dá) 瀏覽次數(shù):356 發(fā)表日期:2022-05-07
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的總策劃,一定要預(yù)先把網(wǎng)站建設(shè)的維度搞清楚,項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的策劃要做到*致。如果企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)策劃的方案可以直接引導(dǎo)網(wǎng)站PRD出臺(tái),那么這個(gè)網(wǎng)站建設(shè)方案就是有效果的,能夠幫助企業(yè)網(wǎng)站項(xiàng)目從一開始就走在正確的路線上。
1、網(wǎng)站項(xiàng)目依據(jù)
網(wǎng)站建設(shè)策劃項(xiàng)目包括了發(fā)起人、企業(yè)的環(huán)境因素、組織過程等等。項(xiàng)目的立項(xiàng)不單單是指項(xiàng)目立項(xiàng)的背景如何,還應(yīng)該包含了網(wǎng)站的整體定位。
企業(yè)網(wǎng)站定位策劃需要從用戶角度、競爭分析以及企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況等方面來進(jìn)行綜合的考慮,把企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌都要納入到項(xiàng)目當(dāng)中去。
2、PMP要素管理
包括了項(xiàng)目的范圍、項(xiàng)目需要的時(shí)間、項(xiàng)目的成本以及質(zhì)量。項(xiàng)目的范圍能夠確定范圍計(jì)劃、定義、驗(yàn)證以及控制,確定網(wǎng)站建設(shè)策劃的分解結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目時(shí)間可以按照精度來設(shè)定進(jìn)度表,成本管理包含了成本的估算、預(yù)算以及成本控制,項(xiàng)目質(zhì)量包括了質(zhì)量計(jì)劃、控制以及保證。
3、項(xiàng)目管理框架管理
包括了采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理溝通管理以及人力管理。采購管理包括了采購計(jì)劃、發(fā)包計(jì)劃、咨詢價(jià)格、選擇賣方、合同管理等等。
風(fēng)險(xiǎn)管理包括了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、定性風(fēng)險(xiǎn)以及監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),溝通管理包括了溝通的計(jì)劃、發(fā)布信息、績效報(bào)告等等。人力管理包括人力資源計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)組件、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。
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